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Canada Strong Fund 的本質是借目前的國際關係和國民情緒,透過財技建立一個能夠跨選舉週期但鎖死政治承諾的利益輸送機制。

加拿大總理 Mark Carney 今年春季財政報告提出的 Canada Strong Fund,表面上包裝到像是加拿大版的挪威國家主權基金,但實際上卻是一個 250 億加幣額外貸款;從結構上分析更接近一個 Special Purpose Vehicle。

借錢投資,道理上已經很難說得過去;因為要有淨回報,總回報必須高於融資成本。再加上目前加拿大已經現有六個聯邦融資機構(CIB、CGF、BDC、EDC、CILGC、FCC),制度上架床疊屋。以 Alberta Heritage Fund 三十年實質回報為零嘅本土案例做參考,Canada Strong Fund 更大的結局,是成為聯邦政府不受議會監控的小金庫。

加拿大的經濟環境,真正問題並非缺乏資本;Brookfield 和 Maple 8 合共管理超過三萬億加元的資產。根本的問題是,加拿大的營商環境留不住資本和人才。

說穿了,Canada Strong Fund 的本質是借目前的國際關係和國民情緒,透過財技(Financial Engineering)建立一個能夠跨選舉週期但鎖死政治承諾的利益輸送機制。

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