人性的弱點 (Patreon)

一連三篇寫貨幣政策，有點膩；今日轉個方向。

朋友說：「這幾年反映了，人是何等容易被控制。那怕有再多的不滿，在現實的壓力下，人最終還是要屈服。」

利：「嗯，利用人性弱點，從來都是最簡單的政治手段，求生方法。」

說到「人性的弱點」這五個字，不期然聯想到 Dale Carnegie 的 How to Win Friends and Influence People 。本應是正面到不得了，集友種善因的正向思維，來到中土就變成了「人性的弱點」。

人性弱點究竟是甚麼？

以下這篇，是我借用了 AI 和我自己對話，聯合創作。

01，人性的弱點是甚麼？

利世民的答案是：「人，永遠都只會見到自己想見到的證據。有些人沒有甚麼想的，所以見到的亦不多。」

而 AI 的答案就是：（一） 自慚形穢；（二）拖延症；（三）衝動；（四）雪花病，抵受不了壓力；（五）不善辭令，表達「九唔搭八」；（六）未能與人為善；（七）積累負能量形成思想黑洞；（八）敢怒不敢言。

02，AI 的答案，表面上毫無章法，但其實想深一層，又有沒有讓大家有點靈光一閃的感覺？AI 其實不會思想，它只是處理資訊的效率比人類要高出許多。

03，在這個時代要學習，首先是學習適當地運用工具。從前我們學習的方法是甚麼？讀書？聽課？看 YouTube ？ 現在學習的方法，就是要和 AI 對話，懂得問問題。

04，關於人工智能，我第一本想到的書，一定是 Garry Kasparov 的自傳 Deep Thinking ；他是第一個被超越電腦擊敗的象棋大師，但他也是最主要借人工智能提升人類棋力的先導者。

05，可以大膽講，假如過去廿年，你大多數的工作都是以鍵盤和滑鼠完成，你在未來五年被人工智能淘汰的機會率將會非常之高。

06，「唔會嘅，我有個牌，機器點淘汰我呀。」先生，有人點你真的有所不知；淘汰你的不是機器，而是懂得操控的那個人，他也有你的「牌」，但他一個人，做過去要幾十人才能夠做到的事。

07，「有冇咁犀利呀？」嗯，我只想講，現在只是開始。

08，遠的不說，在過去兩個月，我學習用 AI 去作畫。以下是我這兩個月來的轉變：

09，無錯，所謂的人工智能，也只不過是將人類的共同意識有系統地分類、歸納，但這個工程，卻是我們從來都未曾嘗試過。

10，人工智能、大數據等發展，我會以舊約聖經裡的巴別塔去比喻；將人類全體的意識聚集於一起的工程，是近乎於登天的構想。結果是甚麼，也不用我多講；但諷刺是，其實原來人類沒有建成巴別塔，未必是壞事；因為我們永遠都不知道，建成了巴別塔之後的世界是甚麼的一回事。

11，人最大的優點，就是懂得創造、使用工具。懂得駕馭工具的人，就是主宰那個時代的人。

12，人工智能最厲害的地方，在於可以用極短的時間，學會人類要花很長時間才可以處理得到的問題。所以，在這個時代學習的重點，是要懂得運用想像力去問問題。其實自從有 Google ，一個很重要的工作技能，就是懂得如何去尋找資訊。

13，記得有一年，我請了一個 junior ；有時我要她幫我找一些資料，結果她給我一條 Google 的連結。「你覺得我自己不會去 Google 嗎？我是要你找到了資料後，按我的需要給我將資料整理好。」

14，現在好多了，那位 junior 可以從來都不出現；反正，打一句指令要是結果不滿意，再下一個指令，最終總勝過那些 Google 搜尋結果的連結。

15，ChatGPT 歸納出來的人性八大弱點，我不但完全認同，更令我反省到，人與人之間的關係，究竟有多複雜，人與人之間要合作，難道有多高。所以，可以用機器做的事，不要用人去做；那怕是人做得到，也不應將人當作機器。

16，另外，由 ChatGPT 總結出的人性八大弱點，說穿了就是恐懼與憤怒；當恐懼與憤怒變成群體的感受，那就是政治。

17，回到文首提到避免控制，首先是處理我們的憤怒。其次是處理恐懼。憤怒的相反，是平常心；恐懼的相反，是明白事理。避免自己被操控，重點就是遠離憤怒和恐懼。

18，「貪婪呢？」貪婪其實很多時是怕比別人比了下去；所以也是一種恐懼，是怕輸，怕無面。

19，人工智能也只不過是學習人類。過去，我們嘗試去要機器模仿人類的思考方法。現在是我們從機器學習的結果，去更了解人類的想法。這篇文章是我與程式對話之後的結果；效果還不錯吧？