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本來我只是想寫「中共為何堅持清零」;但回心一想:「為甚麼不去寫更有用的題目?」

希望這個更廣義,更普及的題目,可以幫大家做一個更精明的人。畢竟,成功雖然不可以完全複製,但我們可以避免重複已證明失敗的方法。

01,首先,也要解釋為何中共不惜一切代價,仍然堅持清零。從最基層幹部的角度,根本沒有選擇的餘地,這是中央的政策;他們只有做盡而失職,以及沒有做盡而失職。前者只是丟官,幾年後或者有機會敗部復活;後者分分鐘成為黨國敵人,永無翻盤的機會。

02,中層和基層,分別不大。從上海和各地流出的影片可以見到,往往都是最前線的幹部,對執法最為著緊。其實我不知道,假如他們失職的話,後果會有多嚴重。但至今有幾十個中級幹部因抗疫不力嘅丟去官職。可以想像,由中層到低層的壓力,可以有多嚴重。

03,在繼續抽絲剝繭之前,請容許我在此下一個最基本的結論:很多錯誤的決定,都是因為一個假設:「我沒有選擇。」

04,真正沒有選擇的時候不多,太多數時候,只是代價超乎想像;但代價超乎想像,不代表選擇是錯的。「嘩,好貴喎。」這個想法,應該是許多錯誤決定的起點。

05,另一邊廂,有些決定的代價卻是極其昂貴;例如為每日幾十宗的死亡個案,將全國近四成的經濟活動凍結。「每條人命都係無價㗎!」難道你真的相信,某神奇國度真的這樣衡量政策利弊?嗯,退一萬步說,假如這是神奇國度的價值觀,恐怕所有路上的車輛都要停駛。可以肯定,每人死於交通意外的人數,肯定多過上呈死於武肺的病人。

06,既然如此,又明知代價高昂,最高領導層又為何要堅持清零?真正原因,可能永遠都沒有人知。但我最少想到有一個理由:神奇國度想向全世界宣告,病毒源頭不是重點,重點是自由民主社會缺乏處理危機的能力,只要學中國,就可以保人命。至少今個月習近平在海南島,仍然堅持清零就是將人命置於一切之上。

07,既然神奇國度是人權大國,置人命於一切之上,又彷彿順理成章。嗯,我只是想離題一點,講決策最常出現的第二個錯誤,就是太過著重別人的觀點。

08,除了「覺得自己沒有選擇」以及「太著重別人觀點」,還有沒有別的可能呢?有;還有一個經常影響決策的因素,就是沒有人願意講真說話。指鹿為馬的故事,大家都一定聽過,但重點是,當大家都明知有人在講大話,甚至人人都知其他人在講大話,卻沒有人挺身而出,結果就是大家假設每句說話都是謊言。

09,「假設每句說話都是謊言,至少大家還是可以知道有甚麼是不可信的。」在無窮無盡的可能性當中,排除了幾句謊言,對找出真相,功用儘其量都只是聊勝於無;但當人人都不願意說真說話,資訊的代價始終會更高。

10,「資訊不足的時候,卻以為自己掌握一切。」這應該是最致命的錯誤;知自己是在冒險,人還是會有點分寸。胸有成竹但其實十劃未有一撇,這種狀態才最危險。

11,此外,還有其他的認知障礙,例如 confirmation bias,self-serving bias 之類,都一樣令表面上很客觀理性的人,變得蠻不講理。事實上,大多數情況下,人都只會見到自己想見到的證據。這也是為甚麼,做判決是一個 counter-intuitive 的行為,理應由受過訓練的專人去做。

12,一般人又如何去提升做決定的準繩度?我的建議有兩個:(一)做筆記;(二)了解自己。

13,我們沒有可能鉅細靡遺地記錄自己做的每個決定,但是重要的決定,值得用文字將自己的思考過程和相關的因素,盡量詳細地記下;久不久拿出來做賽後檢討,比起任何學習都精準有用。

14,甚至乎,不屬於重要決定的事,例如食甚麼,又或者選擇讀那一本書,其實都可以做筆記。總之,你想令自己在那一方面的決定更清準,就更細心去記錄和分析自己的決定。

15,再客觀理性的人,也有做錯決定的時候,尤其是當資訊嚴重不對稱的時候。

16,但以我自己的經歷而言,最終令人作出判斷錯誤的最大原因,就是當做錯決定的後果,由別人承擔;換句話說,道德風險,是最經常出現的判斷失誤的原因。所以假如有人會真金白銀落注,輸錢帶來的痛感,最能夠令人作出清醒的決定。痛,令人的判斷更加準確;輸得越多的人,理應更明白自己的判斷不可靠。

17, 但是當錯誤的代價由別人承擔,沒有  skin in the game  ,錯多少也沒有關係,結果當然是去到最盡。

18,神奇國度清零的決定,應該綜合了以上列舉各種原因而成。

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Comments

oldie

似乎還可以提出「指令含糊」這一點。極權領導為了突出本身是偉光正,凡事親自指導親自部署,最高指示高瞻遠觸。中下層接到指示,根本沒有執行細節,只好層層加碼,以示忠心。

利世民

做過大公司嘅朋友可以試下想像,一個規模大好多倍,更臃腫,更僵化,嘅「大公司」,高層可以對是非幾咁漠不關心,可以有幾咁死不認錯,欺上瞞下嘅問題可以有幾咁嚴重。