As 32 Regras de Massimiliano Allegri (Regras nº21 a nº24) (Patreon)

21. “Para vencer, jogue o jogo em sua mente. Se você não ficar satisfeito, jogue novamente.”

A regra trata de aprender com os seus erros e melhorar o seu jogo. O autor dá o exemplo de um jogo de futebol que a sua equipa venceu, mas jogou mal. Ele reflete sobre o jogo e as suas decisões, percebendo onde cometeu erros, e volta a jogar o jogo na sua mente para ver o que poderia ter feito de forma diferente. Ao fazer isto, aprende com os seus erros e melhora a sua tomada de decisão em jogos futuros. O autor enfatiza a importância de jogar o jogo na sua mente, concentrando-se no que não correu bem devido aos seus erros, para evitar qualquer tipo de contratempo. A regra se aplica a todos os aspectos da vida, e para alcançar um objetivo, é importante levar cada passo a sério, mesmo que seja um passo falso, um tropeço ou uma queda.

22. “O bom gestor é aquele que traz soluções, não problemas.”

A regra afirma que um bom gestor é aquele que traz soluções em vez de problemas. No contexto do treinamento, o treinador-gestor deve ser capaz de gerenciar o grupo, usar o instinto para abordar diferentes questões, realizar a resolução de problemas, ler situações que surgem e colocar a flexibilidade tática em jogo para gerir qualquer problema. A capacidade de resolver problemas e trazer soluções vem da experiência de vida, e é importante nunca esquecer as origens e os valores aprendidos a partir do ambiente. Um bom treinador combina conhecimento técnico com qualidades psicológicas e sabe como confiar em seus instintos. A tarefa do treinador é facilitada pela capacidade receptiva de seus jogadores. É apropriado aproveitar essa confiança e promover um estilo de vida saudável. A abordagem fundamental para resolver problemas é pensar que qualquer problema pode se tornar uma oportunidade. A história de Niccolò Paganini, o maior violinista da história, é um exemplo de como um problema pode se tornar uma oportunidade.

23. “A equipa torna-se responsável quando sabe ligar e desligar o interruptor.”

A regra significa que quando uma equipa adquire a capacidade de ligar e desligar o interruptor, torna-se uma equipa responsável. O interruptor refere-se ao regulador do ritmo com que a equipa realiza determinadas tarefas, e a capacidade de ligá-lo ou desligá-lo é típica daqueles que são capazes de poupar energia quando não é necessário, usá-la ao máximo quando pode levar a grandes resultados. O conceito é aplicado no desporto, particularmente no futebol, onde se tenta elevar os picos e diminuir os vales para aproveitar ao máximo o período de descanso para alcançar resultados excecionais quando em atividade máxima. A regra enfatiza a importância de gerir os aspetos emocionais e mentais para evitar desperdiçar energia desnecessária. A lição aprendida é gerir melhor os ritmos, desligar o interruptor no momento certo e evitar ser sobrecarregado pela frustração.

24. “A organização deve estar ao serviço da imaginação e criatividade.”

A regra significa que, embora seja essencial ter ordem, regras e diretrizes em uma equipe, estas não devem sufocar a criatividade e a imaginação dos jogadores. Vencer no esporte não é apenas seguir um esquema ou estratégia específica, mas também requer as habilidades únicas, talento e criatividade dos jogadores. Um bom treinador deve reconhecer as qualidades individuais de seus jogadores e encontrar uma maneira de fazê-los trabalhar juntos de forma eficaz, permitindo-lhes a liberdade de expressar seus talentos. Além disso, é fundamental cultivar a criatividade em jogadores jovens, pois isso é o que mantém o futebol emocionante e imprevisível. Finalmente, construir uma equipe com jogadores que possuam grandes valores humanos é essencial, pois torna tudo mais fácil. Em resumo, a organização é importante, mas não deve ser feita em detrimento da imaginação e da criatividade.