As 32 Regras de Massimiliano Allegri (Regras nº17 a nº20) (Patreon)

17. “Sempre dê aos jogadores o que eles precisam, não o que eles querem.”

A regra destaca a importância da capacidade do treinador gerir uma equipa e identificar as necessidades de cada jogador para alcançar um objetivo comum. Isso requer uma combinação de liderança autoritária e "empatia brutal" em relação aos jogadores, o que envolve empatizar com os seus humores e comunicar diretamente. É crucial ter consciência das próprias capacidades de liderança e reconhecer as qualidades individuais, o que leva a uma autoridade não coerciva. O discurso é semelhante ao de um pai com os seus filhos. Gerir um grupo de trabalho é complexo e requer a avaliação de cada jogador individualmente e a adoção do comportamento mais adequado em relação a eles. Uma dieta adequada e o reconhecimento das qualidades individuais podem prevenir lesões e melhorar o desempenho.

18. “Como gerente de negócios, eu construo uma equipa vencedora.”

A principal lição desta regra é que, como gestor de uma empresa, o treinador precisa construir uma equipa vencedora, criando redes de comunicação eficazes e delegando tarefas a membros da equipa altamente competentes. O treinador também deve estar ciente das estratégias e objetivos económicos do clube e contribuir para o seu sucesso sendo realista e mantendo os pés no chão. É essencial manter um diálogo contínuo com a equipa de apoio, incluindo médicos, nutricionistas e colaboradores diretos. O treinador também deve compreender o papel dos patrocinadores e da televisão no futebol moderno e criar uma boa relação com eles. O treinador deve ser um bom gestor, combinando várias funções, como técnico, treinador, comunicador e coordenador/organizador, demonstrando coragem e confiança para ganhar respeito. Por fim, o treinador deve comunicar estes conceitos aos seus jogadores e colaboradores durante a semana para construir uma empresa vencedora.

19. “Quanto maior o nível de complacência, menor é a chance de vencer.”

A principal ideia desta regra é que um alto nível de complacência pode ser prejudicial ao sucesso nos desportos. O autor enfatiza a importância de estar consciente da abordagem mental e evitar sentimentos de excesso de confiança ou satisfação com as próprias habilidades. Ele usa um exemplo de um jogo de futebol para ilustrar este ponto, onde a sua equipa perdeu devido à complacência e deficiência mental. O autor salienta a necessidade dos atletas refletirem sobre os seus erros, recuperarem recursos e melhorarem para evitar erros semelhantes no futuro. No geral, esta regra destaca a importância da preparação mental e consciência nos desportos.

20. “Sempre escolha colaboradores melhores do que você para o que você pode delegar.”

A regra significa que é importante cercar-se de pessoas talentosas e capazes, especialmente em áreas em que você não é um especialista. Ao escolher colaboradores que são melhores do que você, você pode delegar tarefas a eles e confiar que eles serão capazes de lidar bem com elas. Isso libera seu tempo e energia para se concentrar em suas habilidades e responsabilidades específicas.

Essa regra se aplica a muitos campos, incluindo esportes, negócios e empreendedorismo. Uma equipe ou empresa de sucesso é frequentemente liderada por um conselho eficiente e capaz, composto por um líder que escolheu excelentes colaboradores. A delegação é uma parte fundamental de qualquer grupo de trabalho, pois permite que indivíduos se concentrem em suas tarefas e áreas de especialização específicas, confiando em outras pessoas para lidar com tarefas fora de sua área de especialização.

Em resumo, essa regra enfatiza a importância da colaboração, confiança e delegação para alcançar o sucesso.